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强担当 促就业 青年扶持计划锻造人才发展长链条

来源:井研人事人才网 栏目: 就业指导 作者:汪新时间:2022年07月09日 01:08热度:78℃

企业无人则止,以大学生为主体的青年人才很大程度上决定了企业的未来。中铁二局建筑公司党委深入学习有关就业的重要指示和文件精神,以中央企业的大平台为载体,以辐射全国重点工程工地为培训训练场,狠抓大学生青年干部招聘、培养“战略工程”,扎实做好大学生青年干部“选苗育种”工作,以青年扶持计划锻造人才的可持续发展。

每年6、7、8三个月也是大学生就业求职、入职的高峰期。今年,我国需要就业的城镇新增劳动力约1600万人,其中高校毕业生1076万,比上年净增167万人,加之受新冠肺炎疫情影响,市场主体的用工需求有一定减少,这“一增一减”导致就业形势尤为严峻复杂。消化吸纳庞大的新增就业人口,需要社会各方充分挖掘就业潜力。面对严峻的就业形势,中铁二局建筑公司党委在研究今年公司招聘工作、培训工作中,意识到作为央企沉甸甸的社会责任,党委班子成员形成共识,要充分利用好央企的大平台,发扬央企的社会担当,较之往年,全力增加大学生招聘数量,落实好大学生培训就业的相关工作。经过筹备,一份内容详尽、实施性强的《2022年新员工入职培训手册》正式出台,内容涵盖了企业理念、管理制度、管理举措、职业规划、廉政教育、企业文化等多项培训内容,这是今年公司新入职大学生培训的“指导书”。

重视新入职大学生培训是中铁二局建筑公司的传统,多年来,每年7月的“迎新季”都是中铁二局建筑公司全体员工一年里最忙、最让人期待的日子。在出台的《青年人才扶持计划》中,尤其强化经济扶持和人文关怀两方面。以经济扶持提高大学生青年人才工作前期收入水平,调动工作积极性,公司共发放青年人才补贴810余万;以人文关怀加强对青年人才的关心关爱,增强企业认同感,营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。公司采用“双导师”制对高校毕业生进行帮扶和指导,新员工入职便会被安排两位导师,并签订师徒承诺书,业务导师指导新员工尽快熟悉业务技能,生活导师关注新员工成长动态,帮助其更快适应新环境。

“我逐渐适应了项目上的工作节奏,从刚到项目的不知所措,到现在可以相对熟练地开展工作,对我来说是非常大的进步。我能够这么快适应工作节奏,离不开项目上融洽的工作环境,特别是我的师傅,从我一到项目就开始教我工作上的技巧,让我在后面的工作中少走了很多弯路。”建筑公司公司西郡英华项目的见习生马蒲这么谈自己的心得。

公司高度重视大学生青年人才队伍“塔基”建设,结合公司实际,以一年的见习期和两年的锻炼期为基础,对入职大学生进行三年有方向、有计划、有步骤的系统培训,将其培养成掌握岗位技能、具有发展潜力的有用人才,为大学生员工逐步锻造出了一条科学、全面、精准、长效的成长链条。

立足新入职青年员工特性,公司根据上级文件修订完善了《员工成长初期培养管理办法》和《锻炼期培养工作指南》等系列制度。从新员工报道开始,青年员工就正式踏上了一条从“新人”到“高手”的进阶之路:通过迎新活动及入职培训,帮助新员工更快了解、融入企业,随后根据新员工专业、个人回原籍工作意愿等,将其安排至公司见习基地集中培养。大学生青年员工程健峰入职后,在建筑公司重庆中航两江体育公园、广州陈头岗停车场场站、西安兴隆安商房等项目工作,积累了丰富的工作经验,因表现优异被评为2022年“优秀共产党员”。他说,公司这种和实际工作结合、实践性很强的培训模式,让人受益终生。

随着建筑公司快速发展,对各类岗位的需求逐步增加,为大学生青年员工提供了更加广阔的发展平台。大学生青年员工的可塑性强,发展潜力巨大,但同时也伴随着“太年轻、有抱负、少技能、缺经验、理想化”的特点。为有效促进他们快速适应岗位成长成才,公司积极组织青年员工参与到线上线下教学培训、技能大赛、观摩等活动当中,将问题带进现场,帮助见习生们积累更多实践经验,让他们尽情展示自我,获得更多脱颖而出的机会。

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